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行情大跌，不少工廠也深受其害，尤其是小廠子，靠低價來提高自己的競爭力，拼技術(shù)自然是比不過大企業(yè)，也沒那資本拼技術(shù)，但現(xiàn)在不少大廠商開始搞低價這一套，所以小廠只能一直壓縮自己的利潤，這也是導(dǎo)致虧本的原因之一。

從去年底開始，化工企業(yè)就如臨深淵、如履薄冰，環(huán)保督查只是原因之一，更多的其實(shí)是在環(huán)保督查的催化下，加速了所謂的塑化行業(yè)“大洗牌”，很多中小企業(yè)就支撐不住被洗下去了。

中美貿(mào)易戰(zhàn)沖擊化工市場

**高456%的懲罰性關(guān)稅！越南出臺緊急新規(guī)！

5月10日，美國對價值2,000億美元的中國商品加征25%的關(guān)稅。這份加稅清單涉及塑料原料、塑料制品以及家電和汽車等相關(guān)化工下游產(chǎn)品，還涉及諸多石化產(chǎn)品，涉及金額高達(dá)數(shù)百億美元，給化工市場造成巨大的沖擊。

下游化工企業(yè)受到影響，勢必波及化工原料的供需市場。下游企業(yè)停工減產(chǎn)，上游庫存居高不下，一跌再跌的市場價格，化工商只能白菜價拋售出貨，大伙沒了高聲咒罵，只剩下調(diào)侃和搖頭，滿滿的生無可戀。

因中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，許多中國外貿(mào)出口商、貨代和報關(guān)從業(yè)者意圖借道東南亞國家，利用第三方轉(zhuǎn)口貿(mào)易規(guī)避美國加征關(guān)稅風(fēng)險，其中，轉(zhuǎn)道越南，貼著“越南制造”標(biāo)簽是比較常見的一個選擇，但是就越南目前的情況看來，這一想法似乎行不通了。

近期，越南工業(yè)貿(mào)易部發(fā)布了“越南制造”(原產(chǎn)地)的標(biāo)準(zhǔn)，目的很明顯就是為了避免某些企業(yè)借道越南，進(jìn)而出口美國。

什么叫“越南制造”？

據(jù)了解“越南制造”可以是原產(chǎn)于越南的農(nóng)產(chǎn)品和資源；**終在越南完工的產(chǎn)品，根據(jù)國際HS代碼標(biāo)準(zhǔn)，必須至少包括30%越南本地附加值。簡單來說，就是100%海外進(jìn)口原料，必須在越南新增30%的附加值，才能以越南制造的標(biāo)簽出口。

例如《hanoitimes》中所舉的例子，在越南本地絲綢品牌Khaisilk，將中國產(chǎn)真絲圍巾貼上Made in Vietnam的標(biāo)簽后出口海外，電視機(jī)公司Asanzo，將進(jìn)口來自中國的組件，在越南組裝后，以Made in Vietnam的原產(chǎn)地出口海外。以上的兩家公司，就違反了越南的原產(chǎn)地法。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：在2019年的前三個月，中國對美出口下降13.9%，同期，越南則暴增了40.2%！如果今年全年越南對美國的出口增長都按照這種速度發(fā)展，那么越南將會超越意大利、法國、英國以及印度，成為美國**大進(jìn)口來源國之一，由此可以看出，越南在中美貿(mào)易摩擦中獲取的利益是相當(dāng)?shù)拇螅?/span>

來源：美國人口普查局

而在這么短的時間內(nèi)，就能實(shí)現(xiàn)如此漲幅，原因不言而喻，這其中估計是有不少偽裝成越南產(chǎn)品發(fā)往美國的中國貨。

如此，美國肯定要不開心了。

這不在今年的5月，美國財政部將越南列入“匯率操縱國”的觀察名單，不過這似乎還是沒能讓美國的火氣消散，在當(dāng)?shù)貢r間7月2日美國商務(wù)部表示，對來自越南的一些鋼鐵制品征收**高可達(dá)456%的懲罰性關(guān)稅。

預(yù)計下半年，越南對美出口或?qū)⒗^續(xù)暴增。與此同時，越南對Made in Vietnam的原產(chǎn)地管理，也會更加嚴(yán)格。

第二輪中央生態(tài)環(huán)保督察再出狠招

截至7月25日，各督察組共收到群眾來電、來信舉報9146件，受理有效舉報7508件，經(jīng)梳理合并重復(fù)舉報，累計向被督察地方和中央企業(yè)轉(zhuǎn)辦6459件；被督察地方和中央企業(yè)已完成查處1292件，其中立案處罰263家，罰款1547.86萬元；立案偵查7件，拘留16人；約談黨政領(lǐng)導(dǎo)干部557人，問責(zé)57人。

化工行業(yè)已是寒冬，要想生存下去，更多的客戶、更穩(wěn)定的資金周轉(zhuǎn)，成為每個化工人渴望的目標(biāo)。

我們大多數(shù)的化工貿(mào)易商所面臨的現(xiàn)狀，行情低迷，訂單縮減，花錢養(yǎng)工人，勒緊褲腰帶過日子...

不舍得放棄，

老板只能靠虧錢養(yǎng)工人過日子！

問這些老板自己都這樣了，怎么還要養(yǎng)工人，把工人開除了，縮減人工成本不是更好？

不舍得放棄，老板只能靠虧錢養(yǎng)工人過日子！

幾位開了十幾年化工廠的老板們，說出了這3個理由。

1、淡季的這幾個月能不虧錢就好，員工是一定要養(yǎng)的，就算沒貨做也要讓他們上班拿工資，不然員工就算不走，也要養(yǎng)家糊口。其實(shí)像我們這樣的很多老板也都是從打工做起，我們只是比員工勤懇些，有想法些，跟員工也沒兩樣。

2、有的老板被人家欠著貨款，關(guān)門就很難要，而他自己也欠人家要利息的錢，一旦關(guān)門，欠他錢的人要賴賬，他欠別人的天天上門要，所以許多老板的日子并沒有工人好過。

3、我現(xiàn)在是訂單少，就去接沒有油水的單子，只要能養(yǎng)人就行了，畢竟兄弟們跟著這么長時間了，自己倒貼一點(diǎn)無所謂，廠子能維持謝天謝地。做生產(chǎn)的都有個淡旺季，熬過去就好了。不能干幾年換一個，干幾年又換一個，人慢慢老了，**后卻還是一事無成。

不創(chuàng)新不改革，這是很多小化工廠倒閉的主要原因，有些化工貿(mào)易商明明知道這些道理，但是還是想通過以前的經(jīng)營方式來死守。而有些老板卻能在如今的大浪潮中審時度勢，改革創(chuàng)新，去為自己的工廠開拓更多的渠道，獲取更多的客戶。